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7月22日，公司召開2021年中黨建及生產經營會。會議傳達學習了有色西勘院2021年中工作會精神，總結有色陜建上半年黨建及生產經營運行工作，安排部署下半年重點工作，進一步統一思想、堅定信心，再動員、再部署，再發力、再提速，確保年度各項目標任務順利完成。會議由黨委副書記、副總經理譚永祥主持。

會上，公司黨委書記、董事長盧曉嵐，紀委書記李七一，副總經理、總法律顧問王博，副總經理樊躍峰，總經理史向慶分別通報了公司上半年黨建、紀檢、經營、法務、生產運行、安全環保以及生產單位和職能部門考核情況。

總經理史向慶在發言中指出，上半年有色陜建在有色集團和有色西勘院的正確領導下，在全體干部職工的大力支持下，扎實有序推進各項工作，保持了快速穩定的發展勢頭，上半年簽訂合同額22.98億，完成產值26.54億元，實現營業收入17.69億元，實現利潤1923.55萬元。下半年要根據公司黨委決策部署，圍繞優化生產單位、加大環境保護、加強項目管控、提升項目履約能力、強化職能部門職能、規范印章使用、增強職能部門服務意識等多方面行而有效推進各項工作。

黨委書記、董事長盧曉嵐作總結講話。她指出，公司上半年按照有色集團、有色西勘院的決策部署，搶抓市場機遇，強化生產監督，加快創新驅動，夯實基礎管控，繼續保持穩健發展的良好態勢。公司上半年各項工作呈現出四個方面的亮點：一是黨建紀檢工作走深走實；二是精益管理向縱深發展；三是績效考核體系更加優化；四是風險防控體系更加牢固。

盧曉嵐要求，下半年要在做好各項管理工作的基礎上，繼續深化落實“四充分兩創新”的相關工作，堅持目標導向、問題導向、措施導向和結果四個導向，確保年度任務目標的順利實現。一是要充分發揮混合所有制優勢，發揮好黨組織、董事會、經理層、監事會的作用，不斷推進企業治理體系和治理能力現代化。二是要充分利用信息化資源優勢，打造全覆蓋無死角的管理平臺；三是要充分利用有色集團、有色西勘院的資源優勢，大力開展EPC和礦山項目及環境治理等新業態、新業務；四要充分發掘自有優勢，大力推進品牌戰略和人才興企戰略；五要不斷創新生產組織模式，提質減量，著力培育一批優勢生產單位，激發市場競爭活力；六要繼續創新經營模式，順應市場需求，努力培育新的經濟增長引擎。

本次大會還邀請了北京建筑大學工程管理研究所所長、中國建筑業協會建筑業高質量發展研究院副院長尤完教授作了題為《面向“十四五”—建筑企業戰略謀劃與戰略解碼》的專題講座。尤教授先后從建筑業未來發展的大背景、建筑企業戰略謀劃的基本思路和建筑企業戰略解碼的總體構架三方面為參會人員上了一堂精彩的課程。

本次會議采取“現場+直播”的方式召開，線上、線下共計580余人參加了此次會議。公司班子成員，子公司及省內生產單位主要負責人、職能部門正副職以及各支部委員、團總支委員參加了此次現場會議。