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強化職責(zé)擔(dān)當(dāng),賦能企業(yè)發(fā)展——公司召開2025年度職能部門及子公司干部述職述廉會議
時間:2025-12-04 09:35:21
文章發(fā)布:Admin

12月2日,公司組織召開2025年度職能部門及子公司干部述職述廉會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、副總工程師、各職能部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

回顧總結(jié):剖析問題定措施

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會議由公司黨委書記、董事長侯學(xué)周主持。會上,15名領(lǐng)導(dǎo)干部依次就2025年度的目標(biāo)任務(wù)、重點工作完成情況、“一崗雙責(zé)”及意識形態(tài)落實等方面進行全面匯報。各位干部通過詳實的數(shù)據(jù)和圖表,系統(tǒng)回顧了這一年在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、風(fēng)險防控等方面取得的成效。同時,也深刻剖析了工作中存在的不足和面臨的挑戰(zhàn),并提出切實可行的改進措施和2026年度工作計劃。

領(lǐng)導(dǎo)點評:肯定成績明方向

各主管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)所對應(yīng)部門分別進行點評,在肯定成績的同時,指出存在問題與不足,并對下一步工作開展提出具體指導(dǎo)意見和要求。

侯學(xué)周在總結(jié)講話中,對大家過去一年的辛勤付出及所取得的顯著成績給予充分認(rèn)可與高度評價,同時圍繞后續(xù)工作的推進方向與落實重點,明確提出幾點要求:一是提高政治站位、深化思想認(rèn)識。要在思想上高度重視,將思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,確保公司始終沿著正確的方向發(fā)展。二是聚焦主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)營機制。要緊密結(jié)合行業(yè)趨勢與公司實際,打造全員經(jīng)營、全域經(jīng)營的理念,積極探索經(jīng)營機制的優(yōu)化創(chuàng)新,以問題為導(dǎo)向、以提高為抓手,加強項目承攬前期研判和分析。三是筑牢保障體系、提升管理能力。要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營為龍頭,構(gòu)建形成項管、安環(huán)、技術(shù)、成本加財務(wù)的“4+1”保障管理模式,強化審計與紀(jì)檢監(jiān)督職能,為項目高效規(guī)范運行保駕護航。四是壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升服務(wù)效能。要立足本職崗位,主動謀劃思考,牢固樹立服務(wù)意識,堅持以生產(chǎn)單位與項目一線為中心,制定實施行之有效的工作方案,持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)與管理水平,助力公司主業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


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